一场突如其来的疫情，打乱了体育企业的开年计划。这场疫情对于体育企业来说，不仅仅是考验应对突发状况的能力，更是考验内在“免疫力”以及摆脱危机同时能否平衡发展的能力。客观的说，此次疫情的确是一个巨大的危机，不少体育企业的生存面临着严峻的挑战，但任何事情都是一把双刃剑，危机使得市场格局重新被界定，对于可以利用这种格局的企业而言，危机也许会是一种新的契机，那些能在战“疫”期间，静下心来思考如何实现资源价值的最大化、增强自身内在“免疫力”的企业，也终将会化危为机，成为强者。体育产业发展之道万变不离其宗，归根结底还是价值管理。

世界变化太快，你认为的稳定，到最后不过是另一种形式的崩盘。我们唯一能做的，就是时刻做好应对危机的准备。真正的强者都是在危机中崛起，在逆境中寻找光亮。疫情当前，只有静下心来冷静思考，通过学习丰富自己，在不断变革中获得发展，才能战胜疫情，成为真正的强者。一个企业究竟如何才能提高自身“免疫力”，保持持续的发展呢？价值工程或许能够帮你解开部分困惑，指导你解决一些现实问题。

价值工程作为一种追求资源价值最大化的科学思维方式和思维工具，适用于任何需要统筹成本投入和效益获得的组织。在目前这样一个特殊的时期，再结合我国体育产业和体育产业各业态粗放式发展的基本现状，为了有效实现组织资源的价值最大化，政府、体育协会、体育公司等各级各类组织都有迫切培养组织内部价值管理专家和价值管理团队的必要。

《体育产业价值工程》第二期课程即将上线！

在这场没有硝烟的战“疫”中，

帮你增强自身内在“免疫力”

聚焦体育产业核心问题，追求资源价值最大化

开课时间：2020年2月20日 10:00

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《体育产业价值工程》，以学生为中心，以实践问题为导向，以提升体育组织核心竞争力和竞争优势、实现资源价值最大化为终极目标，直击当前体育产业的核心问题。

让我们一起，在主讲人北京体育大学体育商学院院长，博士生导师肖淑红教授的带领下，深入学习价值工程的理论知识体系，理解价值工程的思维方式及方法。并将其应用到体育产业管理实践中，实现价值提升。

最后，致敬所有为疫情防控工作付出的英雄们，冬天终会过去，春天总会来临！让我们守望相助、共渡难关，中国加油！武汉加油！

撰稿人：体育商业评论